林邦商学院-林邦课堂-思维导图

林邦商学院-思维导图

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1思维导图创始人

思维导图（The Mind Map）

思维导图源于1970年创始人东尼-博赞（Tony Buzan）是英国大脑基金会总裁，世界著名心理学家，教育学家，被誉为英国的“记忆力之父”，目前“思维导图”正被全世界2.5亿人使用。

2思维导图的意义

思维导图真正的意义不是在于教你怎么绘制思维导图，而是逼着你在思考问题的时候去带动右脑。绘制思维导图是将看到事物，通过主次排序，结构调整画在纸上，便于记忆和理解。而学会思维导图的思考方式则是看到问题，能够在脑中浮现出思维导图记忆的逻辑。

3企业的作用

它是一种企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。

林邦企业把“创新”作为企业文化的重要内容。有很多方法能够支持和促进受训学员进行各种创新活动，而思维导图正是其中的一种非常有效的重要方法。

4如何绘制

第一步：准备好笔纸（纸最好用大一点的4A纸）在纸上的中心写出“核心主题”，画个圈，方的也行，也可用彩笔画，画个图案什么的，怎么样都好，只要你看得爽，效果达到就好。

第二步：从“核心主题”延伸出几个主要的“分类主题。

第三步：再从“分类主题”中延伸出“细分类”，可以用不同的颜色，插画，图案等等。

第四步：做好各个“细分类”后一边思考理解一边检查有没有缺失的。不过，只要需要写“重点”和“难点”就好，无关紧要的不要写的太多太杂，要补充的一点点就好，每个分支都是您总结的关键词。

当然，为了更高效的绘制思维导图，我们可以使用软件来辅助绘制思维导图

如果你现在正在阅读一本书，

如果你现在正在策划一个活动，

如果你现在正在设计一个产品，

如果你现在正想规划一场旅行，

.......

不妨拿起手边的笔，

梳理你的思路，

绘制属于你的思维导图

关于林邦

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