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木门电商这个命题 什么才是答题关键

发布时间:2016-03-24  浏览量:2220

  木门属于较大消费品,购买频率较低,一套好的木门可以用几年甚至十几年。因此,木门产品的销售必须非常注重消费者的使用体验。在电商大势所趋的情况下,木门企业需要积极参与到传统体系互联网化再造的序列中来。

  一、双线制度发展
  去年以来,“互联网+”的风暴席卷而来,各行各业都切实感受到了信息化、智能化下大数据的巨大能量。对于木门行业而言,电商渠道的变革成为趋势,越来越多的变革依托互联网而存在。不过,在倚靠电商渠道的同时,企业还需加强线下体验店的建设,优化物流渠道最大限度的节约成本。
  一方面,要充分运用互联网的信息互动功能来不断优化自己的运营机制,另一方面,要以实现更好的用户体验和更高的运营效率为目标。这是一个优化的过程,是企业互联网化发展的进化过程。同时,在发展电商渠道的时期,木门的线下体验店仍有存在的必要。

  二、速度就是一切
  木门企业要活得更好,在电商渠道上还要走开源节流之路。开源,无非是增加商品销量、扩大展现或转型以创造更大盈利;节流则包括很多方面。专家认为,物流是企业节约成本最重要的阵地。无论电子商务如何发展,电商的最大瓶颈在于物流。在所有的制造业中,物流是非常核心的竞争力。除了工匠精神、科技创新,无论是产业链的抱团取暖,还是降低成本提高效率,有一点很重要——物流最能节约成本,物流领域还有很大的空间。据介绍,目前物流成本占家居成本的10%以上,是一笔较大的支出。
  在物流方面,企业之间可以进行共享经济探讨。很多订单只是一件木门或者一套木门,使得物流运输成本很高。因此,木门企业间除了有技术整合、资本参与之外,在供应链、物流领域也可以有共享的尝试,通过共享经济这个创新思路,如共享供应商、共享配送企业、共享营销渠道等,降低物流成本。

 

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